宏遠(yuǎn)汽車召開學(xué)習(xí)宣貫“王躍榮董事長、

藍(lán)能旺總裁在集團五屆二次職代會暨2020年經(jīng)濟工作會上講話精神”專題會

5月30日上午，宏遠(yuǎn)汽車在公司一樓會議室召開了一屆二次職代會暨2020年經(jīng)濟工作會議，公司職工代表及干部以上員工參加了本次會議。會上，葉智靈主席傳達(dá)了王躍榮董事長、藍(lán)能旺總裁在集團五屆二次職代會暨2020年經(jīng)濟工作會上講話精神，吳志邦董事長、總經(jīng)理結(jié)合公司實際提出了宣貫要求。

會議認(rèn)為，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、學(xué)以致用集團“兩會”會議主要精神是當(dāng)前和今后一段時期工作的重中之重，結(jié)合我司實際，從以下幾個方面貫徹落實會議精神：一是通過進一步加強營銷管理、強化銷售目標(biāo)分解、健全完善銷售績效考核機制、完善售后管理制度、加大產(chǎn)品研發(fā)力度等途徑大力推進產(chǎn)品銷售工作。二是嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”制度，強化安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。三是嚴(yán)格質(zhì)量管理，完善生產(chǎn)體系建設(shè)，進一步提升制造水平。四是采取優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、推進精干高效、加強費用和資金管理等措施推進企業(yè)項目管理工作。五是提升風(fēng)險管控意識、、提升規(guī)范運作水平、健全完善規(guī)章制度，進一步做好基礎(chǔ)管理工作。

會議強調(diào)，要有針對性的把王董事長、藍(lán)總裁的講話精神作為當(dāng)前學(xué)習(xí)重點，通過干部大會、部門班組會等形式，把全司職工思想和行動切實統(tǒng)一到宣貫精神上來，把集團公司的工作部署宣貫到每一位員工之中，把智慧和力量凝聚到謀劃和推動公司新一輪發(fā)展上來，確保圓滿完成2020年各項目標(biāo)任務(wù)。